职业生涯
培训与发展
当前页面:网站首页 > 行业动态 > 培训与发展

春节的气息还未散尽,充满无限生机的春天已经悄悄走来,春节过后的第三个工作日2月25日对于哈尔滨公司而言是一个激动而荣幸的日子,期盼已久的ABNA英联集团销售经理经验交流会议拉开了帷幕, ABNA集团总裁、总监、各公司总经理、销售经理等40余人参加了此次会议。

会上,共有六人的做了工作报告,辽宁公司的孙占福副总做了关于羊料销售的经验交流。刘明经理报告的主题是销售工作回顾与交流。天津公司张志刚副总做了团队销售全力以赴的经验交流。哈尔滨公司李金峰经理汇报了猪料销售部的工作,李经理的报告中充分体现了“信心源于业绩”的主题,汇报运用大量数据,展示了明确的战略目标、战术运用、新产品开发。26日上午哈尔滨公司反刍销售经理祝力伟经理做了反刍销售部的工作总结,汇报以“忠诚是成功的基石”为中心,分享了反刍销售部狙击对手的一个个真实案例。禽料销售副总陈恩伟副总总结性的汇报,阐述了公司迅速提升销量达到满产,禽料做为第一棒,如何提升士气提升销量,大家全面执行总经理的战略部署,公司销量从2000吨做到超过8000吨,整个报告中贯穿了“卓越的执行力源于思想的统一 ”这一主线。

会议中每个人的汇报精彩分成,有数据、有故事、有方法、有总结、有展望、更有感悟,大家求知若渴,听的聚精会神、群情激昂。在每次汇报结束后总裁、总经理们都会认真分析点评,与会人员也及时请教自己不清楚的问题,分享自己的看法。大家毫无保留的分享自己的宝贵经验,实战策略。总裁、总经理们时不时的起身给出指导和经验分享,会场掌声不断,气氛热烈。大家充分的交流、学习、分享,互通有无。

两天时间虽短,但我们却受益良多,总裁指出管理是艺术不是科学,每个领导都有自己的方法,要针对自身特点想办法,对做的不好的人宽容,就是对做的好的人不公平,优胜劣汰,做好人力储备。销售经理的影响力最大,带团队要有尊严,做为销售经理要起到表率、示范作用,把你的工作当成事业来做,珍惜自己拥有的一片天地,用心去做,才会成功。

通过主办这次会议,让哈尔滨公司更加坚定了目标,让各部门更多的学会精诚团结互相配合。做为筹备委员会组长的康总脸上终于露出了笑容,但又紧锣密鼓借着这次会议的东风连续召开三天的销售会议,结合总裁的指示,总结我们的优势与不足,安排下一步具体工作。销售要有霸气,后勤要有士气,梦想辽阔,英联春满,在这个万物复苏的季节,让我们砥砺前行,相信在所有英联人的努力下,ABNA必将创造出更加辉煌璀璨的未来!

        






下一条: 没有了